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首发|年营收近2亿,服务600万学生的“智课教育”又获得2亿人民币B+轮投资

来源:互联网 2017-11-01 15:07

创业邦独家获悉,出国留学培训机构“智课教育”获得2亿人民币B+轮投资,资金来自国科嘉和资金,致远资本担任本轮独家财务顾问。

智课教育由韦晓亮、翟少成和许国璋家族于2013年创办,专注12岁以上学员的一站式国际教育服务。截止目前,智课教育共有600万注册用户,28家线下混合式学习中心,年营收近2亿。

在此之前,智课教育曾获得2轮投资:

2014年9月,智课教育完成百度投资的1060万美元A轮融资;

2016年11月,智课教育获得2亿人民币B轮融资,金砖资本、海通文化、广东南方媒体融合基金、百度等投资。

智课教育董事长兼CEO韦晓亮告诉创业邦,此轮融资将主要用于产品内容与自适应学习技术的进一步升级,并在品牌建设和人才引进上继续重点投入。

创业四年,智课教育已经估值12亿,这背后是韦晓亮个人对互联网教育的理解和脚踏实地的实践。

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韦晓亮毕业于西安交通大学,主修电气工程和电子工程,同时辅修了英语专业。大学期间,韦晓亮就一直梦想着能去美国留学,一次偶然的路过新东方学校,韦晓亮太太开玩笑说“要不你去给他们分享一下你的备考经验。”

带着30万字的备考资料,韦晓亮在新东方进行了一次试讲,但是他并不是想在新东方当老师,而是希望新东方能帮助出版书籍。

新东方校长看了韦晓亮的备考资料之后觉得这完全就是一套教案。于是在研究生阶段,韦晓亮就白天泡在实验室,晚上和周末就到新东方去讲课。

28岁,韦晓亮就进入新东方的高管层,在新东方的管理过程中,韦晓亮遇到了很多挫折也发现了很多问题。

2013年5月底,韦晓亮放弃百万级年薪从新东方辞职,开始了他的互联网教育梦想。

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韦晓亮认为,传统培训机构最大的问题在于学生的教学不够个性化,且在教学过程中,教学服务没有标准化和产品化,技术含量比较弱,老师就是唯一的产品,但是老师的服务很难标准化、规模化复制,学生也只能碰运气。此外,学生的学习行为全部流失在线下,没有真正的即时反馈。

创办智课教育,韦晓亮希望能通过在线教育与线下辅导的结合,一方面围绕知识图谱,为学生提供个性化的辅导,另一方面结合线上线下的优势能进行规模化扩张。

在具体的学生学习场景中,韦晓亮团队把考试内容分解成12800个知识点,上传到云端知识图谱,学生在线上可以针对性的选择学习,而在线上学习之后,线下有老师根据学生的学习成果针对化的进行面对面辅导。

截至2017年10月,智课线上注册学员超过600万,其中付费学员15万;线下学习中心已经遍布中国28大城市,并且在美国波士顿、纽约先后开设海外学习服务中心,线下中心2017年付费学员超过3000人。

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不过,这些产品都是按照一定的逻辑衍生而来的。

成立之初,智课教育最先上线的产品是“极智批改网”,通过在线对接外教老师,帮助学生批改写作和口语,解决以往“练”和“练完没人改”的问题。

2014年韦晓亮团队发布“智课网”,聚集了160位出国考试领域的名师,为学员提供“学练改测评”的闭环学习服务,并将自适应学习技术融入产品;

针对单纯在线学习的问题,智课教育又建立了线下混合式学习中心,学生线上学习内容,老师根据学生线上学习的结果在线下进行针对性的当面辅导。

在C端服务之外,智课教育又成立了教育云基地,面向B端的中学和高校输出产品理念和内容体系,目前已经覆盖1200多所高校和300所中学。

在国内业务之外,智课教育也开始拓展国际业务,并在波士顿和纽约分别建立了学习中心。

韦晓亮发现北美的华人越来越多,且他们也有培训的需求,而在美国建立教学中心,他们就不用飞回国内接受培训;此外,开拓北美市场也便于智课教育做产业链的延伸,比如帮学生解决去美国学业、职业的全部问题。

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复盘创业的这4年多时间,韦晓亮一直把重心放到了教学产品和服务上,而这样的付出也换回了学生95%的目标达成率和64%的口碑推荐率。

不过,韦晓亮也表示,对于教学产品的专注也让他在公司运营层面犯了一些战术上的错误。比如在题库类产品的布局就很晚,但题库是一个流量的入口,直到很多第三方公司开始找智课教育要内容的时候,韦晓亮才意识到自己也应该布局这个方向。2016年底,智课教育才上线题库类产品。

关于市场空间和未来的市场趋势,韦晓亮认为留学低龄化现象越来越普遍,客单价也越来越高,家长也越来越需要一站式的服务。

智课教育B+轮的财务顾问致远资本创始人李悦表示,智课精心打磨设计的国际教育课程体系,强调教学效果的同时,还致力于提高学员的学习效率,而且覆盖全部出国考试科目,非常难得。在人工智能和教育的结合方面,智课在业内率先推出了英语学习的智能适应产品,真正做到因材施教。

 

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