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破三立五”积极拥抱数字化浪潮,不做时代弃儿!

7月17日消息,这是一个什么时代?这是一个数字化的时代,这是一个互联网企业拿着数字化武器挨个挨个行业横扫过来的时代。

传统企业正在面临数字化的挑战——单从“传统企业”这个居高临下的称谓,你就能读出“非传统企业”(互联网企业)满满的优越感。每天在各种新媒体平台看着BAT们又掌握了什么黑科技、又颠覆了哪个行业,“云大物移”也已经成了高频出现的热词,传统企业们愈发清晰地感受到来自互联网满满的挑衅。

数字化浪潮躲不过,和BAT拼技术又拼不过,无数据、无入口、无官网。传统企业的出路到底在哪里?

明者因时而变,知者随事而制。逃不过就顺应时代,传统企业进行数字化转型,“新五自”全力推进创建面向未来的数字化市场企业。

“新五自”顾名思义,指的就是“自官网、自媒体、自营销、自品牌、自中心”。

套用麦克卢汉的经典,“媒介即信息,渠道即品牌”。传统企业想要改变当前“三无”现状,就要从单纯的销售渠道升级为品牌数字化营销高地,借助数字化技术在互联网上实现弯道超车。

与此用时,传统企业也必须认识到,“传统”并不意味着是一种贬义,它其实承载着更多的是长年累月企业积淀的资产、渠道、数据、供应链、品牌形象等。

所以,传统企业想要在互联网时代的竞争环境中占得一席之地,靠的不是突破最高精尖的技术领域,而是以数字化的形式“立五”激活自己多年累积的核心资产,将核心资产转变为可以在互联网上使用的服务,使其焕发新的价值。

“立五”操作也容易!企业只要打破老旧观念,不要再一味依赖于其他第三方的一个平台,从各个渠道链接自己的用户。而是企业自身推出平台战略,围绕核心业务构建云上生态系统、从线上系统和用户行为中获得洞察、开展受控实验、并为顾客创造全渠道统一的用户体验,赢得在企业市场上竞争的优势,自然而然也就激活了企业的品牌价值。

除此之外,还有专家指出,在整个企业的经营过程中,吃透大数据并演变成有用的营销行为,同时了解消费者的需求并注重体验,那么提升企业品牌附加值这件事儿就成了一半。

无疑再次证明了“破三立五”思维在数字化转型浪潮下的正确性。

总的来说,技术的不断突破和创新带来市场的不确定性,传统企业习惯于固定领域的持续发展很难适应技术突破带来的颠覆式跨界创新。如何驾驭新技术,如何孵化创新是企业数字化转型过程中的难题。“破三立五”,一种全新的模式,一套全新的理念,一个全新的时代。通过“破”“立”,帮助传统企业实现数字化。


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数字化浪潮躲不过,和BAT拼技术又拼不过,无数据、无入口、无官网。传统企业的出路到底在哪里?

明者因时而变,知者随事而制。逃不过就顺应时代,传统企业进行数字化转型,“新五自”全力推进创建面向未来的数字化市场企业。

“新五自”顾名思义,指的就是“自官网、自媒体、自营销、自品牌、自中心”。

套用麦克卢汉的经典,“媒介即信息,渠道即品牌”。传统企业想要改变当前“三无”现状,就要从单纯的销售渠道升级为品牌数字化营销高地,借助数字化技术在互联网上实现弯道超车。

与此用时,传统企业也必须认识到,“传统”并不意味着是一种贬义,它其实承载着更多的是长年累月企业积淀的资产、渠道、数据、供应链、品牌形象等。

所以,传统企业想要在互联网时代的竞争环境中占得一席之地,靠的不是突破最高精尖的技术领域,而是以数字化的形式“立五”激活自己多年累积的核心资产,将核心资产转变为可以在互联网上使用的服务,使其焕发新的价值。

“立五”操作也容易!企业只要打破老旧观念,不要再一味依赖于其他第三方的一个平台,从各个渠道链接自己的用户。而是企业自身推出平台战略,围绕核心业务构建云上生态系统、从线上系统和用户行为中获得洞察、开展受控实验、并为顾客创造全渠道统一的用户体验,赢得在企业市场上竞争的优势,自然而然也就激活了企业的品牌价值。

除此之外,还有专家指出,在整个企业的经营过程中,吃透大数据并演变成有用的营销行为,同时了解消费者的需求并注重体验,那么提升企业品牌附加值这件事儿就成了一半。

无疑再次证明了“破三立五”思维在数字化转型浪潮下的正确性。

总的来说,技术的不断突破和创新带来市场的不确定性,传统企业习惯于固定领域的持续发展很难适应技术突破带来的颠覆式跨界创新。如何驾驭新技术,如何孵化创新是企业数字化转型过程中的难题。“破三立五”,一种全新的模式,一套全新的理念,一个全新的时代。通过“破”“立”,帮助传统企业实现数字化。


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