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竖屏思维是怎么总结出来的

前几天给某品牌做完内训之后,公司老板再三问我这个问题。


竖屏思维的诞生过程


2015年中,有朋友让我帮忙推广微型投影仪,突然想到手机电商开会的应用场景,然后想到开发一眼见软件。在定义和验证软件的过程中,不断挖掘和总结移动端视觉存在的问题和解决方法。最后为了推广一眼见,选择了线上开课的方式。因为找不到合适的设计师来讲,只好我自己硬着头皮亲自上。结果一路走来,反倒成就了竖屏思维。


这是我在2015年9月份做的思维导图。直接在PC屏上截图,没用竖屏思维优化过的思维导图,在手机上阅读起来是不是特别费劲?


当时,竖屏思维、一眼见、柱子十刀等词语还没诞生,项目名称取名叫“大杀器2015”。定位的核心价值是:

1. 思维:移动互联时代的小屏思维

2. 方法:移动端设计的十条铁律

3. 工具:让能傻瓜美工做出及格图片的大杀器

4. 效果:转化率至少提高一倍


附加价值是:

1. 顶级战略家:第一个提出小屏占率思维概念的战略家

2. 顶级设计师:第一个总结出移动端设计铁律的设计师

3. 顶级开发团队:第一个专门服务于移动端设计师的技术开发团队

4. 电商美工第一微信公众号:中国设计师美工最大汇集地

5. 分行业模板库

6. 用户作品库


当时也还不知道“打造IP”这个词语。但我当时已隐约感觉这会是个大事。


起初,我想这肯定得找一个有影响力的设计师来合作。毕竟我自己不懂设计,总结出的“移动端设计铁律”谁信啊,而且还要针对专业的设计师讲视觉类的课程呢?这事太不靠谱了,完全没有信心。结果找了好几个资深设计师深入沟通,发现他们心底都不愿意认可竖屏思维,也不看好这个事情。深处其中的人,思维定势太严重了,人主动改变自己、跳出舒适区真的好难。


一直找不到合适的人,最后不得已我只好自己硬着头皮上。不懂的知识只能现学恶补。


幸好,在课程大纲还没完成之前,我电话和十几个做天猫淘宝的朋友做了沟通,半哄半吓让他们的设计师按照我的思路做简单修改,没想到转化率立马大涨50%以上。这极大鼓舞了我的信心。


事实上,2015年12月17日在YY首发时,是我第二次使用YY讲课(之前在胡子大叔商学院客串嘉宾讲过一次淘宝分销)。期间手忙脚乱,甚至数次断线,现场狼狈不堪。然后,在整个2016年我连续在线上讲了40多场,2017年又走进线下内训开课,坚持每次不放录像,而且当场分析学员店铺并提出改善建议。教学相长,熟能生巧,持续积累完善,竖屏思维的轮廓就逐渐清晰起来。




为什么是我


当时我做的是淘宝分销精准招募,几年间曾帮上百个品牌招募数万家分销商,看过的淘宝天猫店铺至少有几十上百万家。快速浏览店铺、筛选店铺、和分销商快速搭讪,是我的日常工作。我对电商和淘宝足够熟悉。


另一方面,因为我自己不是设计师,也不对单店运营负责。因而我可以天马行空地做观察、思考和验证,没有任何思维惯性和思想负担。我相信很多设计师和运营朋友对大多数手机端问题也有所察觉,但是恰恰是由于在第一线,反而受到了限制,无法再往前一步。无意中我捡了旁观者清的大便宜。


再往前看,早年的个人学习、工作和创业经历,让我积累了哲学、心理学、写作、演讲、销售、软件开发等基础能力,关键时刻派上了用场。乔布斯说“过去,我们无法串连起未来,但回顾过去,我们才发现,每个追随真我的经历,都是一颗颗珍珠,有一根无形的线,把它们串连起来”。


大致情况就是这样。一个灵感火花,在合适的时机遇到合适的人,不断追求“用最精辟的语言把道理表述清楚”,一路死磕,慢慢形成了熊熊烈火。


最早的规划中,“第一个提出小屏占率思维概念的战略家”、“第一个总结出移动端设计铁律的设计师”,由于一直没找到合适的人,最后自己硬着头皮顶上了,竖屏思维和柱子十刀,算是基本完成了吧。


“专门针对手机屏传播的第一策划设计机构”的位置,到目前为止一直是个空白。由于我自身专业不足,所以我还在等待那个最合适的人。


“专门服务于移动端设计师的技术开发团队”,一眼见累计已经有上万套的安装量了。下一次升级,我会尝试把一眼见和微信结合,建立起和设计师的连接,到时应有更大想象空间。同样,这也需要真正懂设计、懂电商、懂软件、懂运营的人来操盘,所以我也还在等待那个最合适的人。

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前几天给某品牌做完内训之后,公司老板再三问我这个问题。


竖屏思维的诞生过程


2015年中,有朋友让我帮忙推广微型投影仪,突然想到手机电商开会的应用场景,然后想到开发一眼见软件。在定义和验证软件的过程中,不断挖掘和总结移动端视觉存在的问题和解决方法。最后为了推广一眼见,选择了线上开课的方式。因为找不到合适的设计师来讲,只好我自己硬着头皮亲自上。结果一路走来,反倒成就了竖屏思维。


这是我在2015年9月份做的思维导图。直接在PC屏上截图,没用竖屏思维优化过的思维导图,在手机上阅读起来是不是特别费劲?


当时,竖屏思维、一眼见、柱子十刀等词语还没诞生,项目名称取名叫“大杀器2015”。定位的核心价值是:

1. 思维:移动互联时代的小屏思维

2. 方法:移动端设计的十条铁律

3. 工具:让能傻瓜美工做出及格图片的大杀器

4. 效果:转化率至少提高一倍


附加价值是:

1. 顶级战略家:第一个提出小屏占率思维概念的战略家

2. 顶级设计师:第一个总结出移动端设计铁律的设计师

3. 顶级开发团队:第一个专门服务于移动端设计师的技术开发团队

4. 电商美工第一微信公众号:中国设计师美工最大汇集地

5. 分行业模板库

6. 用户作品库


当时也还不知道“打造IP”这个词语。但我当时已隐约感觉这会是个大事。


起初,我想这肯定得找一个有影响力的设计师来合作。毕竟我自己不懂设计,总结出的“移动端设计铁律”谁信啊,而且还要针对专业的设计师讲视觉类的课程呢?这事太不靠谱了,完全没有信心。结果找了好几个资深设计师深入沟通,发现他们心底都不愿意认可竖屏思维,也不看好这个事情。深处其中的人,思维定势太严重了,人主动改变自己、跳出舒适区真的好难。


一直找不到合适的人,最后不得已我只好自己硬着头皮上。不懂的知识只能现学恶补。


幸好,在课程大纲还没完成之前,我电话和十几个做天猫淘宝的朋友做了沟通,半哄半吓让他们的设计师按照我的思路做简单修改,没想到转化率立马大涨50%以上。这极大鼓舞了我的信心。


事实上,2015年12月17日在YY首发时,是我第二次使用YY讲课(之前在胡子大叔商学院客串嘉宾讲过一次淘宝分销)。期间手忙脚乱,甚至数次断线,现场狼狈不堪。然后,在整个2016年我连续在线上讲了40多场,2017年又走进线下内训开课,坚持每次不放录像,而且当场分析学员店铺并提出改善建议。教学相长,熟能生巧,持续积累完善,竖屏思维的轮廓就逐渐清晰起来。




为什么是我


当时我做的是淘宝分销精准招募,几年间曾帮上百个品牌招募数万家分销商,看过的淘宝天猫店铺至少有几十上百万家。快速浏览店铺、筛选店铺、和分销商快速搭讪,是我的日常工作。我对电商和淘宝足够熟悉。


另一方面,因为我自己不是设计师,也不对单店运营负责。因而我可以天马行空地做观察、思考和验证,没有任何思维惯性和思想负担。我相信很多设计师和运营朋友对大多数手机端问题也有所察觉,但是恰恰是由于在第一线,反而受到了限制,无法再往前一步。无意中我捡了旁观者清的大便宜。


再往前看,早年的个人学习、工作和创业经历,让我积累了哲学、心理学、写作、演讲、销售、软件开发等基础能力,关键时刻派上了用场。乔布斯说“过去,我们无法串连起未来,但回顾过去,我们才发现,每个追随真我的经历,都是一颗颗珍珠,有一根无形的线,把它们串连起来”。


大致情况就是这样。一个灵感火花,在合适的时机遇到合适的人,不断追求“用最精辟的语言把道理表述清楚”,一路死磕,慢慢形成了熊熊烈火。


最早的规划中,“第一个提出小屏占率思维概念的战略家”、“第一个总结出移动端设计铁律的设计师”,由于一直没找到合适的人,最后自己硬着头皮顶上了,竖屏思维和柱子十刀,算是基本完成了吧。


“专门针对手机屏传播的第一策划设计机构”的位置,到目前为止一直是个空白。由于我自身专业不足,所以我还在等待那个最合适的人。


“专门服务于移动端设计师的技术开发团队”,一眼见累计已经有上万套的安装量了。下一次升级,我会尝试把一眼见和微信结合,建立起和设计师的连接,到时应有更大想象空间。同样,这也需要真正懂设计、懂电商、懂软件、懂运营的人来操盘,所以我也还在等待那个最合适的人。

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