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乐偶新媒体研究丨中国互联网已死,不能只给百度烧纸

乐偶新媒体研究院,是乐偶旗下致力于新媒体理论和企业新媒体实施的机构,主要研究方向包括:互联网领域重点公司营销策略,互联网新闻的营销侧分析,抖音、今日头条、微博、公众号等自媒体平台的规则,以及新媒体平台热点传播事件分析。目前,乐偶新媒体研究院配合乐偶的内容运营部门,为上百家企业提供新媒体营销实施的指导。

关于百度这个事,闹得沸沸扬扬,媒体人、科技界、娱乐圈等等都在发声。

“爱说真话”的小崔也在深夜发文《盘盘百度》给了一锤。有意思的是,崔老师举了三个名人的例子,先是在百度搜索了他自己的名字,出现了各种负面新闻;然后他搜了前段时间吵得火热的“阴阳合同”的另一个主角范冰冰、以及百度的老大李彦宏,出现的结果可以说是“只有优点没有缺点”。

个中内幕不免让大家遐想……

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而今日传出的关于百度对搜索引擎进行微调的消息,更是让人不知说什么好……

百度资讯的搜索结果中不再包含网页地址,而是采用媒体的名称代替。

原本有经验的网民还能通过网址对搜索内容做一个初步的判断,百度如此一来更是让大家对搜索的结果无法做出快速判断。

百度,你还能做得再明显点吗?还能再敷衍点吗?

目前针对百度的各种言论真的是满天飞了……

不过,百度做成如今这样,也不能全都怪它,大环境下都是商业利益罢了。

历来以开放著称的微信,不久前封杀了三款新生的社交APP的链接,而且封掉了抖音上的微信登陆接口;此外还推出了小程序桌面,试图抢夺手机桌面的流量。

一直所说的“自由,开放,平等,分享……”的互联网早已不存在,阿里不给数据、腾讯(搜索)结果只给自家,字节跳动(今日头条)也是如此。

流量格局已经变化,开放已经不再是必然的姿态了,百度也必须在流量流失和内容丰富程度之间做出取舍。

中国互联网的“死亡”,也不能全然怪在百度的头上。

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如今互联网的割据现象已经非常明显,我们在指责百度的同时,是不是也该想想自己的处境。

微信公众号、今日头条、抖音、知乎等各类APP各占一席,互联网流量争夺四分八裂,对于企业来说并不是一个好事,但也不见得是个坏事。

如何在四分八裂的互联网中营销,获取流量,应当是中国众多中小企业当下更应该思考的关键所在。

一方面,流量的分裂导致企业主不能再进行单一渠道的广告和营销活动,而多平台同时投放无疑增大了营销成本。

另一方面,流量的分裂也导致了用户群体的划分,企业如果能够找对精准的投放平台,一定程度上提高了潜在用户的比例。

抓住机遇,则赢;错过机会,则败。

互联网的发展让用户注意力更加碎片化,相较于以前的CCTV、传统的纸媒,现在大家的精力更多地集中在各类手机应用上

与互联网发展初期不同,进入后半场的移动互联网已无人口、流量红利等优势,单纯地以流量和平台为主的发展模式越来越没有市场。

企业主面临“数字化焦虑”严重,如何获取流量、留存用户,并实现销售线索获取、流量变现等最终问题成为焦点。

乐偶(Ltd.com)正是在这样的大环境下所创立的,目的就是致力于成为中国领先的企业综合营销和数字化运营服务提供商,解决国内外中小企业面临的数字化转型和营销焦虑。

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基于5W理论,乐偶(Ltd.com)架构了“五维数字化营销服务体系”。

帮助传统企业、机构实现全网官微的数字化存在,自媒体、自传播矩阵构建,输出原创高质量自内容体系,来获取自然流量、信息流流量及社交分享流量,抢夺被割据的互联网流量。

通过分析行业特点,为每位用户定制专属的内容服务体系,有针对性、精准的实现流量分配,进行个性化批量交付。

最终帮助企业实现在数字经济的市场拓展、品牌提升,乃至营销渠道扩展,以及推广转化、销售获客与运营效率提升。

中国互联网已死,不要一直为百度“烧纸”,在这个瞬息万变的数字化互联网时代,不如沉下心好好想想怎么做产品,如何做营销。

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乐偶新媒体研究院,是乐偶旗下致力于新媒体理论和企业新媒体实施的机构,主要研究方向包括:互联网领域重点公司营销策略,互联网新闻的营销侧分析,抖音、今日头条、微博、公众号等自媒体平台的规则,以及新媒体平台热点传播事件分析。目前,乐偶新媒体研究院配合乐偶的内容运营部门,为上百家企业提供新媒体营销实施的指导。

关于百度这个事,闹得沸沸扬扬,媒体人、科技界、娱乐圈等等都在发声。

“爱说真话”的小崔也在深夜发文《盘盘百度》给了一锤。有意思的是,崔老师举了三个名人的例子,先是在百度搜索了他自己的名字,出现了各种负面新闻;然后他搜了前段时间吵得火热的“阴阳合同”的另一个主角范冰冰、以及百度的老大李彦宏,出现的结果可以说是“只有优点没有缺点”。

个中内幕不免让大家遐想……

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而今日传出的关于百度对搜索引擎进行微调的消息,更是让人不知说什么好……

百度资讯的搜索结果中不再包含网页地址,而是采用媒体的名称代替。

原本有经验的网民还能通过网址对搜索内容做一个初步的判断,百度如此一来更是让大家对搜索的结果无法做出快速判断。

百度,你还能做得再明显点吗?还能再敷衍点吗?

目前针对百度的各种言论真的是满天飞了……

不过,百度做成如今这样,也不能全都怪它,大环境下都是商业利益罢了。

历来以开放著称的微信,不久前封杀了三款新生的社交APP的链接,而且封掉了抖音上的微信登陆接口;此外还推出了小程序桌面,试图抢夺手机桌面的流量。

一直所说的“自由,开放,平等,分享……”的互联网早已不存在,阿里不给数据、腾讯(搜索)结果只给自家,字节跳动(今日头条)也是如此。

流量格局已经变化,开放已经不再是必然的姿态了,百度也必须在流量流失和内容丰富程度之间做出取舍。

中国互联网的“死亡”,也不能全然怪在百度的头上。

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如今互联网的割据现象已经非常明显,我们在指责百度的同时,是不是也该想想自己的处境。

微信公众号、今日头条、抖音、知乎等各类APP各占一席,互联网流量争夺四分八裂,对于企业来说并不是一个好事,但也不见得是个坏事。

如何在四分八裂的互联网中营销,获取流量,应当是中国众多中小企业当下更应该思考的关键所在。

一方面,流量的分裂导致企业主不能再进行单一渠道的广告和营销活动,而多平台同时投放无疑增大了营销成本。

另一方面,流量的分裂也导致了用户群体的划分,企业如果能够找对精准的投放平台,一定程度上提高了潜在用户的比例。

抓住机遇,则赢;错过机会,则败。

互联网的发展让用户注意力更加碎片化,相较于以前的CCTV、传统的纸媒,现在大家的精力更多地集中在各类手机应用上

与互联网发展初期不同,进入后半场的移动互联网已无人口、流量红利等优势,单纯地以流量和平台为主的发展模式越来越没有市场。

企业主面临“数字化焦虑”严重,如何获取流量、留存用户,并实现销售线索获取、流量变现等最终问题成为焦点。

乐偶(Ltd.com)正是在这样的大环境下所创立的,目的就是致力于成为中国领先的企业综合营销和数字化运营服务提供商,解决国内外中小企业面临的数字化转型和营销焦虑。

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基于5W理论,乐偶(Ltd.com)架构了“五维数字化营销服务体系”。

帮助传统企业、机构实现全网官微的数字化存在,自媒体、自传播矩阵构建,输出原创高质量自内容体系,来获取自然流量、信息流流量及社交分享流量,抢夺被割据的互联网流量。

通过分析行业特点,为每位用户定制专属的内容服务体系,有针对性、精准的实现流量分配,进行个性化批量交付。

最终帮助企业实现在数字经济的市场拓展、品牌提升,乃至营销渠道扩展,以及推广转化、销售获客与运营效率提升。

中国互联网已死,不要一直为百度“烧纸”,在这个瞬息万变的数字化互联网时代,不如沉下心好好想想怎么做产品,如何做营销。

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